嶄新績效考核方法    

 

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- 市場研究及商業關係網絡

- 項目管理

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- 企業禮賓服務

- 企業(民企國企)海外投資服務

 

電郵:
consultants@kkyeung.com

 

話:

(852) 2856 0038

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(852) 2565 6628

 

績效考核是對員工作表現與標準表現的一個評核方法。績效考核能作為多項員工評核的指標,如派發報酬的調整、晋升機會、發掘培訓需要、發掘公司潛質員工、有效地調配人手及回饋員工意見,作為自我改善的檢討。我們能作為貴公司與員工之間的橋樑,避免一般績效考核中的利益衝突,令績效考核能發揮其最大的效用。

嶄新績效考核能助您

  • 有清晰的職位說明

  • 有專門性的職位表現指標

  • 避免積存欠效率員工

  • 在合適職位存放合適的員工

  • 報酬基於績效考核結果決定

我們的績效考核服務如下:

  • 分析工作職位說明

  • 設定準確的表現標準

  • 為不同層級的員工設定特有的績效考核

  • 分析考核結果,並作出改善建議