嶄新績效考核方法
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績效考核是對員工作表現與標準表現的一個評核方法。績效考核能作為多項員工評核的指標,如派發報酬的調整、晋升機會、發掘培訓需要、發掘公司潛質員工、有效地調配人手及回饋員工意見,作為自我改善的檢討。我們能作為貴公司與員工之間的橋樑,避免一般績效考核中的利益衝突,令績效考核能發揮其最大的效用。
嶄新績效考核能助您
有清晰的職位說明
有專門性的職位表現指標
避免積存欠效率員工
在合適職位存放合適的員工
報酬基於績效考核結果決定
我們的績效考核服務如下:
分析工作職位說明
設定準確的表現標準
為不同層級的員工設定特有的績效考核
分析考核結果,並作出改善建議
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